Ouvre les yeux : l’échec ne prévient pas, il fauche
L’entrepreneuriat ce n’est pas LinkedIn, ce n’est pas une punchline de TEDx. 90% des boîtes plantent dans l’indifférence générale. Les raisons ? Toujours les mêmes. Les erreurs, toi aussi tu les commets. Prends une claque mentale : lis, assimile, applique. C’est le minimum vital si tu veux éviter de rejoindre les losers anonymes du cimetière des startups.
Erreur #1 : tomber amoureux de ton idée (et rester seul dans ton délire)
Oui, ton idée te fait vibrer. Mais tu as demandé, sincèrement, à 100 personnes qui ne sont ni tes potes ni ta mère, ce qu’ils en pensent ? Spoiler : on s’en fout de ton kiff si personne n’achète. Trop d’entrepreneurs préfèrent rêver dans leur coin que confronter leur concept à la réalité. Va parler VRAIMENT au marché. Assume de te faire tacler. C’est ça, avoir les tripes d’un boss.
Erreur #2 : croire que le business model va s’inventer tout seul
Une idée, c’est zéro euro. Un modèle rentable, c’est ton seul salut. Les entrepreneurs qui ne bossent pas leur rentabilité dès le premier jour sont des touristes – et les touristes repartent chez papa-maman à la première tempête. Construis la structure financière AVANT de jouer au design hero sur Canva. Prix, marge, coût d’acquisition, churn... Si tu ne peux pas me pitcher ton business model sur 1 post-it, t’es pas prêt.
Erreur #3 : avancer sans feedback DUR et systématique
Tu innoves ? Super. Mais si personne ne te défonce ton proto ou ta démo, c’est que tu vis dans le mensonge. Les vrais boss se prennent des claques, itèrent, recommencent. Écoute la critique plus que la validation. Organise des crash-tests, va chercher la violence du marché. Ton ego est ton pire ennemi. Les feedbacks doux sont toxiques. Les retours cash te font avancer – le reste, c’est du bruit.
Erreur #4 : négliger la vente (et penser que le produit se suffira à lui-même)
Un « produit incroyable » qui ne se vend pas... c’est un mythe de startuppeur. Les mecs qui percent sont d’abord des vendeurs, pas juste des « créatifs ».
- Lance des préventes.
- Fais du cold call.
- Exige des réponses : qui paye ? combien ?
Erreur #5 : penser que t’es Superman, et vouloir tout faire seul
Solo, tu crèves. C’est mathématique. S’entourer, demander de l’aide (la vraie), c’est ce qui fait la diff. Les fausses « team » où chacun est CEO mais personne ne charbonne, ça n’existe pas. Entoure-toi de gens meilleurs que toi, rapidement. Le regard extérieur casse tes angles morts. Tu n’es pas spécial, tu as des failles, comme tout le monde.
Conclusion : t’as les couilles de regarder tes erreurs… ou tu préfères ta zone de confort ?
Ce qui tue les boîtes, c’est rarement le manque d’idées. C’est l’ego, l’illusion, la solitude et l’imprévoyance. Si tu veux être du côté des 10% qui percent, commence par accepter un truc : personne ne te doit rien, le marché non plus, et t’as tout à prouver. Entre au Club Ouss si t’as envie de vraies punchlines et d’un mentorat sans pitié. Pour le reste, il y a YouTube… et le cimetière.
