Stratégie
30 minutes

Arrête de rêver : Comment (vraiment) trouver un co-fondateur ou un dev qui va te suivre

Publié le
June 23, 2025
Auteur
685904373c5b583be21a0316_Club_Ouss_OussCoach_Image.png
Ouss
Vision globale, mindset, stratégie business
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Introduction : Le mythe du co-fondateur magique

Tous les wannabe entrepreneurs ont le même fantasme : trouver « le bon dev » ou « le co-fondateur parfait » qui va sauver leur projet. Spoiler : personne ne va venir compléter ton puzzle juste parce que tu as une idée. Face à la réalité, 99% d’entre vous se prennent un mur. La vraie question n’est pas où trouver, mais comment te rendre suffisamment crédible pour attirer un vrai profil tech ou business à tes côtés.

1. Ouvre les yeux : Pourquoi personne ne veut s’associer à toi

Arrête de croire que quelqu’un va lâcher son taf ou ses week-ends pour une idée griffonnée au café. Un co-fondateur n’est pas un prestataire et un développeur passionné ne te donnera pas six mois de taf gratos. Ta crédibilité, c’est ta capacité à générer de la confiance, à prouver que :

  • Tu as une vision (pas juste un délire) ;
  • Tu sais avancer tout seul (même sans codeur) ;
  • Tu sais te vendre, convaincre, assumer.

Exemple : Si tu n’as pas bossé au moins 50h sur ton projet (bench, analyse, acheteurs potentiels…), oublie tout de suite ce rêve de dev associé.

2. Le profil co-fondateur idéal : Tu cherches quoi ?

Stop au mythe du clone : Il te faut la complémentarité, pas une copie de toi-même. Le co-fondateur idéal c’est :

  • Une expertise qui te manque : technique si t’es business, business si t’es tech.
  •  
  • Des valeurs compatibles (ambition, rapport à l’argent, vision du taf…)
  •  
  • Un flow de communication sans bullshit : si tu passes ton temps à expliquer pourquoi tu ne veux pas bosser, red flag.

Ton job, c’est d’identifier ce qui va faire cliquer l’autre côté : pourquoi un dev senior perdrait-il son temps avec toi ? Qu’est-ce que tu apportes ? Va au bout de la réflexion, pas juste sur le “j’ai besoin”.

3. Tactiques brutes pour attirer les bons profils tech

A. Prends-toi en main : Prototype, maquette, étude de terrain

Pas de MVP ? Fais un prototype cliqué sur Figma, une fausse landing page, des interviews clients – bouge-toi pour qu’on voie que tu vaux de l’or, même sans code.

B. Réseau, plateforme, envahis le terrain

  • Plateformes : Cofondateur.fr, IndieHackers, Reddit, Licorne Society…
  • Slack/Discord/Meetup : Infiltre les communautés, propose, contribue. Pas de pub, montre ton taf.
  • Network à l’ancienne : Pitch dans ta fac/école, va aux hackathons – sois partout où les devs sont.

C. Pitch court, impactant = crédibilité

Arrête de pitcher comme un business angel. Ton pitch doit tenir en 30s : quelle galère tu résous, preuve que les gens veulent payer et pourquoi ça urge d’y aller avec toi. T’as rien à cacher, mais t’as tout à PRouver. Les bons profils détectent les mythos à 10km.

4. Crash test : La période d’essai, ou comment éviter le naufrage

Ne signe rien définitif trop tôt. Propose un test de collaboration 2-3 mois sur un scope raisonnable : tu veux voir si la personne bosse, si le fit est là – et si tu n’es pas juste charmé par son CV sur LinkedIn.

     
  • Définissez un mini-objectif (démo, prototype, 10 premiers users).
  •  
  • Passez du temps ensemble : voyez les conflits, les soirées charrette, ce qui bloque.
  •  
  • À la fin, on valide ou on coupe sans drama. Une fausse association, c’est 6 mois perdus.

Conclusion : La vérité que personne ne veut entendre

Si tu veux un co-fondateur ou un dev, commence par mériter leur attention. Le vrai critère, ce n’est pas l’idée : c’est ta capacité à provoquer du concret et à savoir bosser en équipe. 90% du game, c’est la crédibilité que tu dégages. Prends les conseils ci-dessus, mets-toi au taf, arrête de chercher la baguette magique – sinon, t’es juste condamné à errer sur les forums à vie.

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